Change Management Experts
Wir begleiten Unternehmen, NGOs und Einzelpersonen seit mehr als 25 Jahren
Weil jede Veränderung ihre individuelle Dynamik entwickelt, ist es wichtig so früh wie möglich ins TUN zu kommen.
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Unser Selbstverständnis
Bei jedem Kundenkontakt schaffen wir Mehrwert
Unser ATOP-Prinzip „Analysieren – Transformieren – Organisieren – Perform“ hat sich über viele Projekte bewährt und steht, eingebettet in die strategischen und operativen Unternehmensprozesse, für langfristigen Erfolg.
Analyse
Jede Veränderung entsteht in einem einzigartigen Kontext.
Verändert sich das Umfeld, verändert sich alles andere mit. Erfolgreiches Veränderungsmanagement bedeutet diese Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und aktiv zu handeln.
Transform, Wandeln
Transformieren bedeutet umwandeln. Wenn man die mitwirkenden Kriterien erfasst und in den Handlungsmustern mit einbezieht, dann ergeben sich die wirkungsvollen Veränderungsstrategien wie von selbst. Weil Haltung eben alles ist.
Organisieren
Damit Veränderungen den Anspruch von Stabilität und Flexibilität nachhaltig d.h. wirtschaftlich, Ressourcenbewusst und sozial erfüllen können, braucht es ein strukturiertes Umfeld und eine Unternehmenskultur des Miteinander.
Performen, Vollziehen
Natürlich braucht es beides: Theorie und Praxis. Doch erst die drei Buchtstaben „TUN“ ermöglichen Veränderungen und lassen Neues entstehen. Dabei sind es oftmals kleine Schritte die neue Perspektiven schaffen. Nichtstun bedeutet Rückschritt.
Improve, Verbessern
Die ständigen Veränderungen bewusst in den Alltag aufzunehmen und zugleich nicht den Ehrgeiz zu haben, alles alleine umsetzen zu wollen, ermöglichen langfristigen, persönlichen Erfolg. Wer wachsen möchte, muss loslassen. Gemeinsam schaffen wir mehr!
Über uns
Mayr-Consulting kommt zum Einsatz wenn
- Größere Veränderungen im Unternehmen, im Geschäftsumfeld erforderlich sind.
- neue Herausforderungen anstehen, die Organisationsarchitektur dafür ausgerichtet werden muss.
- die Unternehmensverantwortlichen das Gefühl haben, dass etwas nicht optimal läuft.
- Projekte nicht über die Planungen, Präsentationen und Workshops hinweg ins TUN kommen.
- Konflikte zwischen Geschäftsbereichen bestehen und jegliche Veränderung zum Marathon werden.
- Unternehmen einen Sparringpartner, einen Coach oder Mediator suchen der die Umsetzung begleitet.
- wenn es ums UMSETZEN geht!
Meine Stärken sind langjährige Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen, Konzernen und Unternehmen, meine pragmatische Vorgehensweise, fundierte Ausbildungen und mein Netzwerk von individuellen Spezialisten.
Mit mehr als 25 Jahren Erfahrungen aus großen Konzernen und mittelständischen Unternehmen mit Programm- Projekt-, (IT) Management und Beratungsverantwortungen, bin ich mit den Anforderungen der IT und Businesswelt bestens vertraut. Die vielfältigen Projektanforderungen und Weiterbildungen halten uns ständig am Rad der Zeit. Insbesondere die Themen „Organisationsentwicklung, Coaching und Transformationsprojekte, oftmals bedingt durch die Digitalisierung und mitwirkende Sicherheit – Stichwort Datenschutz“ haben sich in den letzten Jahren zunehmend entwickelt.
Neue Herausforderungen erfordern oftmals neue Wege um die richtigen Antworten für die Zukunft zeitgerecht zur Verfügung zu haben. Wir begleiten Sie und gestalten gemeinsam die erforderlichen Strukturen, damit Sie Ihre Visionen, Ideen, Ziele und Projekterfolge strukturiert erreichen können.
„Manchmal zeigt sich der Weg erst, wenn man anfängt ihn zu gehen.“
(Paul Coelho)
Erfolg hat drei Buchstaben – „TUN“
(Wolfgang von Goethe)
Gerald Mayr, MBA, MSc, RYA-Yachtmaster com. end.
Leadership- Teamentwicklung
Ob im privaten wie um beruflichen Umfeld. Bewährtes auszubauen und Ungeplantes flexibel und mit Weitblick zu gestalten, erfordert Vertrauen in sich selbst und in sein Team. Dabei kann es hilfreich sein, neue Perspektiven einzunehmen und seinen Blick zu erweitern. Leadership- und Teamentwicklung einmal anders. Leinen Los!