Leistungen
Hier erhalten Sie einen Überblick über die Services von Mayr-Consulting „Coaching – Change Management – Organisationsentwicklung – Datenschutz – Interim- Projektmanagegement“. Sehr gerne informieren wir Sie über weitere Themen und Expertisen und freuen uns auf Ihren Kontakt.
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Overview
Personal Coaching
Wir begleiten Personen, Oganisationseinheiten und Unternehmen bei Ihren Herausforderungen. Unabhängig ob es sich um persönliche, berufliche oder um organisationen Veränderungen handelt. Wir stärken gemeinsam die bestehenden Fähigkeiten und Fertigkeiten und lassen neue wachsen.
(Ver)meiden Sie Sackgassen und nutzen Sie die Energien von Unterschiedlichkeiten und Konflikten für Ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele.
Auszug aus Coaching-Tätigkeiten
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Persönlichkeitscoaching, Neuorientierung
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Executive Coaching, Begleitung bei Strategiefindung und Entscheidungen
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Innerbetriebliches Konfliktmanagement (Wirtschaftsmediation)
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Führungskräfte- und Team-Coaching
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Organisationen im Wandel (Neustrukturierungen)
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Begleitung bei Unternehmensklausuren
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Transformations- Changemanagement,
Organisationsentwicklung
Neuausrichtung von Unternehmen und operative Veränderungen gehören zum Alltag.
Begrifflichkeiten einfach erklärt: Beim Veränderungsmanagement oder auch Change Management geht es darum, Veränderungen strukturiert und kontrolliert durchzuführen, während es bei der Transformation darum geht, eine Organisation oder einen Prozess komplett umzugestalten, um echte und dauerhafte Veränderungen und Wertschöpfung bei gleichzeitiger Wertsicherung zu schaffen.
Die Anforderungen und Erwartungen der Kunden haben sich durch die technologischen Möglichkeiten rasant verändert. Unternehmen sind permanent gefordert einen analytischen Blick auf ihr Geschäftsfeld zu haben, um zeitgerecht ihre strategischen und organisatorische Ausrichtung anzupassen oder zu erneuern.
Den Prozess der kontinuierlichen Veränderungen in den Unternehmensalltag (Organisationsentwicklung), in die Unternehmenskultur zu verankern und aktiv zu gestalten schafft zudem Zufriedenheit, Mitarbeiterbindung und erhöht die Attraktivität für neue Mitarbeiter. Oftmals braucht es nicht viel um mit fokussierten Veränderungen im operativen Alltag sowie bei strategischen Projekten um erste Erfolge zu generieren. Mayr-Consulting beschätigt sich seit mehr als 30 Jahren mit Veränderungen (siehe Referenzen).
Big Picture
Man muss das Rad nicht immer neu erfinden.
Alles steht miteinander in Verbindung und bedingt einander. Ändern sich eine Komponente, dann kann das unterschiedliche Auswirkungen auf alles haben. Im Zentrum stehen die Dienstleistungen, Produkte für den Kunden, und muss in jedem Element gesondert berücksichtigt werden. Denn zufriedene Kunden gestalten erfolgreiche Unternehmen.
Modell: ©MySOP@Mayr-Consulting
Datenschutz-Grundverordnung
Daten sind der Rohstoff der Zukunft
Die EU und deren Beitragsländer haben sich dieser Dynamik angenommen. Mit 25. Mai 2018 tritt nach einer 2-jährigen Übergangsfrist die EU-weite Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) in Kraft. Die DSGVO regelt Europaweit den Umgang mit personenbezogenen Daten. Das Strafausmaß (bis zu 20 Millionen Euro oder 4 % des weltweiten Jahresumsatzes) für eine Verletzung der DSGVO kann sehr schmerzhaft sein und bis zur Stilllegung der Datenverarbeitung führen. Kommt es zu einer Beschwerde eines Betroffenen bei der Datenschutzbehörde, muss die Organisation die Einhaltung der DSGVO nachweisen. Kann sie das nicht, kann bereits EIN Vorfall zur Überlebensfrage werden.
Overview
EU-DSGVO
Wer sorgsam mit Daten umgeht, schafft Vertrauen
Eine qualitätsvolle Handhabung von Daten, mit vorheriger zweckgebundener Einwilligung, schafft Vertrauen bei Kunden, Mitgliedern, Mitarbeitern und Partnern. Ohne Vertrauen aller Mitwirkenden im gesamten Daten-Lebenszyklus wird es in Zukunft kein nachhaltiges Business geben. Diese Informations- und Transparenzverpflichtungen bilden einen „elektronischen Handschlag“ und erfordern zugleich, dass sich die Organisationen mit Ihren Wertschöpfungsstrukturen auseinander-setzen müssen (z.B. welche Informationen werden in welchen Prozessen wie verarbeitet). Die DSGVO Prinzipien bieten dazu eine Hilfestellung für technische und organisatorische Optimierungs- und Risikomaßnahmen (Business & IT). Die Einführung eines Datenschutzmanagementsystems ermöglicht zudem umfassende Einsparungs- und neue Geschäftspotenziale
Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
Interim- Projektmanagement
Veränderungen gehören zum Alltag.
Programme und Projekte sind in vielen Unternehmen die Innovationsmotoren. Unabhängig ob es sich um Dienstleistungen, Produkte oder Unternehmensveränderungen handelt. Projekte sind temporäre Organisationen die für ein klare definiertes Ziel auf bestimmte Zeit, mit Ressourcen, Budget und einem speziellen Handlungsrahmen ausgerichtet werden. Je früher Projekte in die operative Phase kommen, desto früher gelingt die Wertschöpfung. Eine externe Unterstützung kann für die Projektorganisation hilfreiche Impulse setzen, Umwege ersparen und Aufgaben übernehmen. Durch die vielfältigen Erfahrungen aus unterschiedlichen Projekten und Branchen können Fehler vermieden und praxiserprobte Verfahren zeitnah zum Einsatz kommen. Bei ungeplanten Veränderungen bzw. sollte es an kritischen Ressourcen fehlen kann sowohl in der Linie als auch in Projekten interimistische Führungsaufgaben übernommen werden.
Leadership – Teamentwicklung
Daten sind der Rohstoff der Zukunft
Führung- und Management sind schon immer zentrale Themen wenn es darum geht gemeinsame Ziele zu erreichen. Unabhängig davon ob es sich um soziale Einrichtungen oder Unternehmen handelt. Ständig stehen Veränderungsthemen auf der Tageordnung. Manche Veränderungen geschehen ganz bewusst, werden über technische und/oder organisatorische Projekte gesteuert, andere Veränderungen werden erst erkannt, wenn plötzlich neue Situationen aufkommen.
Die Themenschwerpunkte liegen auf Leadership, auf Unternehmens-, Organisations-, Team- Persönlichkeitsentwicklung. Schwerpunktmäßig beschäftigen wir uns mit Management von Veränderungen, Ziele, Strategien, Organisationsstrukturen, Unternehmenskultur, Führen, Rollen, Konflikte, Kommunikation und alles was dazugehört. Selbstverständlich passen wir das Programm nach Ihren Vorstellungen an. Bei Unternehmensworkshop werden bei der Auftragsklärung intensive Abstimmungen über die Schwerpunkte und Ziele durchgeführt. Bei uns wird nichts dem Zufall überlassen.
Seien Sie in einer sich rasch veränderten Welt bereit, neue Wege auszuprobieren, neue Chancen zu ergreifen und sich neue Fertigkeiten anzueignen. (Ernest Shackleton)
Wir fokussieren uns mit höchster Fachlichkeit und Humor auf die vereinbarten Themen und werden alles dafür tun, dass wir die gemeinsamen Ziele erreichen. Natürlich haben Störungen immer Vorrang. Neben den fachlichen Expertisen, setzen wir auf das persönliche Segelerlebnis und auf die Wirkung neuer Perspektiven.
Lassen Sie sich überraschen: In unseren Veranstaltungen ist jeder der Kapitän seines Projektes und seiner Ziele!